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Salle de presse

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July 22nd, 2021

MOLINO NICOLI IN SMART-WORKING

Durante il periodo emergenziale MOLINO NICOLI si è dovuta adattare a un modo di lavorare completamente diverso da quello tradizionale con significative difficoltà.

Le problematiche riscontrate e le limitazioni di cui sono state fatte esperienze, hanno portato l’organizzazione a pensare ad un setting diverso, da implementare superato il tempo dell’emergenza, avendo sviluppato consapevolezza e incubato una vision per guardare oltre.

I vantaggi che lo smart working porta nell’organizzazione aziendale aiutano a vincere le sfide del mercato dei prossimi anni e consentono di ripensare il modello gestionale ed organizzativo in modo che sia più efficiente ed efficace e che possa aumentare il livello di welfare ed engagement nei dipendenti.

Per implementare un modello vincente di smart working sono necessarie competenze eterogenee e complementari: competenze legali (civilistiche, lavoristiche, contributivo-assicurative), gestionali (nuova idea di leadership, saper lavorare in team), culturali di benchmark (studio delle buone prassi italiane ed europee), formative (sicurezza sul lavoro), tecnologiche (tools, preparazione informatica degli operatori, pianificazione digitale per gli strumenti di lavoro).

Il progetto è stato realizzato con il finanziamento regionale nell’ambito dell’Avviso pubblico per l’adozione di Piani aziendali di Smart working. POR FSE 2014-2020. Asse I – Azione 8.6.1

July 22nd, 2021

MOLINO NICOLI IN SMART-WORKING

Durante il periodo emergenziale MOLINO NICOLI si è dovuta adattare a un modo di lavorare completamente diverso da quello tradizionale con significative difficoltà.

Le problematiche riscontrate e le limitazioni di cui sono state fatte esperienze, hanno portato l’organizzazione a pensare ad un setting diverso, da implementare superato il tempo dell’emergenza, avendo sviluppato consapevolezza e incubato una vision per guardare oltre.

I vantaggi che lo smart working porta nell’organizzazione aziendale aiutano a vincere le sfide del mercato dei prossimi anni e consentono di ripensare il modello gestionale ed organizzativo in modo che sia più efficiente ed efficace e che possa aumentare il livello di welfare ed engagement nei dipendenti.

Per implementare un modello vincente di smart working sono necessarie competenze eterogenee e complementari: competenze legali (civilistiche, lavoristiche, contributivo-assicurative), gestionali (nuova idea di leadership, saper lavorare in team), culturali di benchmark (studio delle buone prassi italiane ed europee), formative (sicurezza sul lavoro), tecnologiche (tools, preparazione informatica degli operatori, pianificazione digitale per gli strumenti di lavoro).

Il progetto è stato realizzato con il finanziamento regionale nell’ambito dell’Avviso pubblico per l’adozione di Piani aziendali di Smart working. POR FSE 2014-2020. Asse I – Azione 8.6.1

Notes, actualités et plus encore

— ACTUALITÉS 2021 —

July 22nd, 2021

MOLINO NICOLI IN SMART-WORKING

Durante il periodo emergenziale MOLINO NICOLI si è dovuta adattare a un modo di lavorare completamente diverso da quello tradizionale con significative difficoltà.

September 18th, 2019

Vi aspettiamo dal 26 al 27 maggio alla PLMA di Amsterdam!

Non solo Italia per Molino Nicoli a Maggio. Nei piani dell'azienda bergamasca anche la partecipazione a PLMA ad Amsterdam.

October 1st, 2019

In autunno Molino Nicoli parla americano a Chicago per PLMA.

Trasferta a Chicago per la fiera internazionale dedicata Private Label USA - PLMA. Dal 18 al 19 Novembre.

April 6th, 2017

Il nostro impegno per i consumatori

Attenzione alla salute del consumatore passa anche attraverso le scelte consapevoli. Per questo diciamo NO all'olio di palma. 

September 18th, 2019

Il senza glutine sbarca a Dubai

Tutte le novità firmate da Molino Nicoli saranno presentate nella cornice esotica di Dubai.



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